PENGENALAN SISTEM INFORMASI DAN KEMAMPUANNYA
Apakah Sistem Informasi?
- Sistem Informasi adalah seperangkat komponen terorganisir untuk mengumpulkan,mengirimkan, dan menyimpan, dan pengolahan data dalam rangka untuk memberikaninformasi.
- Memungkinkan operasi yang efisien dari bisnis kecil atau perusahaan besar
- Memungkinkan manajemen yang efektif
- Mendukung pencarian untuk keunggulan kompetitif di pasar
- Mengaktifkan pertumbuhan ekonomi dengan berpindah ke teknologi yang lebih baru dan lebih maju
- Memungkinkan globalisasi bisnis dan memungkinkan persaingan global
Sistem Informasi Meliputi?
- Manajemen Pelaporan Sistem
- Sistem Pendukung Keputusan
- Sistem Informasi Eksekutif
- Sistem Pendukung profesional
- Sistem Informasi Kantor
Akibat dari IS dalam Organisasi
- Peningkatan produktivitas (biaya yang lebih rendah per unit output)
- Peningkatan kualitas produk atau jasa yang mengarah ke kepuasan pelanggan yang lebih tinggi
- Peningkatan kemampuan pengambilan keputusan
- Kemampuan untuk merespon lebih cepat terhadap tuntutan pasar
- Peningkatan kemampuan untuk berkomunikasi dan berkolaborasi dalam perusahaan dandengan pelanggan dan pemasok
Teknologi yang Memungkinkan : Komputer dan Telekomunikasi
- Komputer: memiliki prosesor sebagai otak dari komputer tersebut
- Software: Program yang mengendalikan operasi dari sistem komputer (kontras denganhardware)
- Peralatan: perangkat fisik yang digunakan dalam sistem komputer (kontras dengansoftware)
- Telekomunikasi: transmisi elektronik informasi jarak jauh
- Jaringan Komputer: Sebuah sistem komputer dan telekomunikasi
- Internet: Jaringan global, jaringan yang telah menjadi utilitas informasi di seluruh dunia
- World Wide Web: Koleksi hyper-link multimedia (teks, foto, grafik, suara, gambar bergerak)database yang tersimpan dalam komputer yang dikenal sebagai server di seluruh duniadan dapat diakses melalui Internet
Lingkungan Organisasi Baru dan Cara Baru untuk Bekerja
- Struktur organisasi tradisional, yang masih berlaku saat ini, yang terstruktur di sepanjanggaris fungsional atau divisi
- Struktur Fungsional: Orang yang melakukan kegiatan serupa ditempatkan bersama-samadalam satuan formal dan dengan demikian organisasi dibagi sesuai dengan fungsi dari perusahaan
- Struktur Divisional: divisi Perusahaan yang dibentuk berdasarkan kelompok produk ataulayanan yang mereka berikan, wilayah geografis mereka menutupi, atau segmen pelanggan yang mereka layani
Kekurangan dari Struktur Fungsional
- Koordinasi yang buruk dari upaya seluruh fungsi dengan banyak keputusan dimaksudmenaiki hierarki perusahaan
- Kurangnya tanggung jawab yang jelas untuk produk atau jasa secara keseluruhan
- General memperlambat dalam inovasi yang diperlukan untuk merespon lingkungan yang kompetitif berubah dengan cepat hari ini
Struktur Divisional
- Keuntungan: Fleksibilitas yang lebih besar dalam menanggapi tuntutan kompetitif pasar.
- Kekurangan: Mereka sering menderita duplikasi sumber daya dan upaya seluruh divisidan dari keahlian fungsional kurang berkembang
Struktur Organisasi Tradisional
- Ditetapkan oleh tugas jangka panjang yang jelas dan peran kepada karyawan, garistanggung jawab yang jelas dan perintah, pengaturan yang jelas tentang batas-batasperusahaan terhadap lingkungan
- Stabilitas adalah ciri khas
- Bagan organisasi berlapis-lapis menentukan struktur hirarkis tahan lama dari sebuah organisasi
Kerugian Umum untuk Struktur Organisasi Tradisional
- Permanen relatif dan kekakuan dari kedua struktur fungsional dan divisional sering menyebabkan kurangnya koordinasi antar unit korporasi dan unit mengejar mereka sendiri, sebagai lawan tujuan organisasi
- Beberapa lapisan manajemen memisahkan pekerja lini dari manajer puncak
- Lapisan manajer menengah membawa informasi up hirarki dan keputusan ke pasukan.Proses ini lambat dan distorsi dapat mengakibatkan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar